Top-Management Initiative "Ideen machen Zukunft"
Eine Initiative des Top-Managements deutscher Unternehmen zur Förderung des Ideenmanagements in Wirtschaft und Verwaltung.
Die wertvollste ökonomische Ressource?
Die Ideen in den Köpfen der Menschen in Ihrem Unternehmen!Die Ideenvielfalt treibt seit jeher die Entwicklung unseres Landes an. Mit der Initiative "Ideen machen Zukunft" wollen wir Unternehmen stärken, die Ideen ihrer Mitarbeitenden wertschöpfend umzusetzen – kreativ, leidenschaftlich und schnell. Denn: Jede erfolgreich umgesetzte Idee trägt dazu bei, die Wettbewerbsposition eines Unternehmens zu verbessern.
UNSERE ZIELSETZUNG
✓ Die Ideen der Menschen stärker in den Mittelpunkt des Interesses bringen
✓ Das Ideenmanagement in Deutschland fördern
✓ Top Führungskräfte für das Ideenmanagement begeistern und thematisch vernetzen
✓ Die Ideen der Menschen stärker in den Mittelpunkt des Interesses bringen
✓ Das Ideenmanagement in Deutschland fördern
✓ Top Führungskräfte für das Ideenmanagement begeistern und thematisch vernetzen
UNSERE AKTIVITÄTEN
✓ Verleihung des DEUTSCHEN IDEENMANAGEMENT PREISES
✓ Ausrichtung TOP MANAGEMENT FORUM
✓ Projekte zur Förderung des Ideenmanagements in Deutschland
✓ Verleihung des DEUTSCHEN IDEENMANAGEMENT PREISES
✓ Ausrichtung TOP MANAGEMENT FORUM
✓ Projekte zur Förderung des Ideenmanagements in Deutschland
Ideen kann man nicht verordnen - aber fördern!
Schirmherrschaften
Für die Dauer von zwei bis vier Jahren übernehmen Vorstandsmitglieder oder Mitglieder der Geschäftsführung von Unternehmen mit Sitz in Deutschland die Schirmherrschaft der Top-Management Initiative "Ideen machen Zukunft". In der Vergangenheit führten folgende Unternehmen die Initiative an:VBG – Ihre gesetzliche Unfallversicherung, Fraport AG, K+S Aktiengesellschaft, LVM Versicherung, RWE AG, AUDI AG, Deutsche Post DHL Group.
Grußwort
Von Michael Schönbeck, Senior Director Manufacturing, Diebold Nixdorf
Schirmherr "Ideen machen Zukunft"
Preisträger “Beste Führungskraft im Ideenmanagement” DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2017
Schirmherr "Ideen machen Zukunft"
Preisträger “Beste Führungskraft im Ideenmanagement” DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2017
Sehr geehrte Damen und Herren,
meine persönliche berufliche Biographie wurde von Unternehmen mit Pioniergeist geprägt. Von meinem ersten Arbeitgeber, der Nixdorf Computer AG, die federführend mitwirkte, als in den 1970er Jahren die Informationstechnologie in die Unternehmen einzog, und mit Desktop PCs, dem Einsatz von Office-IT und ersten computergestützten Automatisierungen die Arbeitswelt revolutionierte, bis hin zur Industrie 4.0, mit der wir heute bei Diebold Nixdorf die weltweite Vernetzung sowie die Digitalisierung der Produktion über Unternehmens- und Ländergrenzen hinweg vorantreiben – die Kraft der Vision und das Streben nach Innovation haben mich immer begleitet.
AUS DIESEM GRUNDE UNTERSTÜTZE ICH NICHT NUR VOLLER ÜBERZEUGUNG DAS IDEENMANAGEMENT IN MEINEM VERANTWORTUNGSBEREICH, SONDERN AUCH DIE INITIATIVE "IDEEN MACHEN ZUKUNFT".
meine persönliche berufliche Biographie wurde von Unternehmen mit Pioniergeist geprägt. Von meinem ersten Arbeitgeber, der Nixdorf Computer AG, die federführend mitwirkte, als in den 1970er Jahren die Informationstechnologie in die Unternehmen einzog, und mit Desktop PCs, dem Einsatz von Office-IT und ersten computergestützten Automatisierungen die Arbeitswelt revolutionierte, bis hin zur Industrie 4.0, mit der wir heute bei Diebold Nixdorf die weltweite Vernetzung sowie die Digitalisierung der Produktion über Unternehmens- und Ländergrenzen hinweg vorantreiben – die Kraft der Vision und das Streben nach Innovation haben mich immer begleitet.
AUS DIESEM GRUNDE UNTERSTÜTZE ICH NICHT NUR VOLLER ÜBERZEUGUNG DAS IDEENMANAGEMENT IN MEINEM VERANTWORTUNGSBEREICH, SONDERN AUCH DIE INITIATIVE "IDEEN MACHEN ZUKUNFT".
Deshalb hat das Ideenmanagement im Hause Diebold Nixdorf eine gute Tradition und einen festen Platz. Und für mich persönlich ist es eine Herzensangelegenheit, diesen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in unserem Unternehmen zu fördern und zu treiben.
Ich glaube fest daran, dass Ideenmanagement Führungsaufgabe ist. Die Führungsebene muss dabei nicht nur mit gutem Beispiel voran gehen, sondern ihr kommt insbesondere die Aufgabe zu, das geeignete Umfeld dafür zu schaffen. Eine kluge Führungskraft bereitet zunächst durch Offenheit den kreativen Nährboden für gute Ideen, denn nur da, wo Freiräume zum konstruktiven Dialog und zur kritischen Auseinandersetzung mit den bestehenden Prozessen und Verfahren ehrlich gewährt werden, können Ideen wirklich Zukunft machen.
Ebenso wichtig ist dann die optimale Vernetzung aller Ideen und Mitarbeiter im Unternehmen. Manager/innen sollten es sich deshalb persönlich zum Ziel machen, die optimale Verknüpfung aller Verbesserungsansätze über den eigenen Bereich im Unternehmen hinaus zu fördern. Denn nur durch diese konsequente Vernetzung wird es uns gelingen, das ganze Innovationspotenzial – und somit unseren größten Schatz – zu heben.
Meine Erfahrung zeigt, dass der Innovationsprozess im Unternehmen kein Selbstläufer ist. Jeder von uns muss etwas dazu tun, deshalb ist meine Devise ‚Fordern & Fördern‘.
Die Führungskräfte in meinem Verantwortungsbereich haben das Ideenmanagement in ihren Zielen festgeschrieben. So sind sie motiviert, ihre Teams zu ermutigen und zu befähigen, sich in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess einzubringen.
Und die Mitarbeiter/innen wiederum genießen die Wertschätzung ihrer Leistung und die Möglichkeit zur Teilhabe an der Gestaltung unseres Unternehmenserfolges. Das ist die beste Win-Win-Situation, die wir gemeinsam als Team schaffen können. Alle profitieren: die Mitarbeiter im Rahmen von Prämien & Anerkennung und das Unternehmen durch reduzierte Kosten oder gesteigerten Gewinn. Aber man sollte auch den Faktor Spaß nicht unterschätzen. Das gemeinsame Tüfteln und Experimentieren bringt Freude an der Arbeit und stärkt den Teamgeist. So unterstützt das Ideenmanagement bei Diebold Nixdorf nicht zuletzt auch unser Unternehmensziel der Zusammenarbeit.
In Zeiten, in denen wir die Vor– und Nachteile der begonnenen digitalen Transformation der Arbeitswelt diskutieren und die Menschen teilweise auch verunsichert sind, machen mir diese Erfahrungen Mut. Und es braucht immer Mut zur Veränderung, um sich weiterzuentwickeln und sich letztlich zu verbessern.
Deshalb glaube ich an die Macht der Idee und ihrer Gestaltungskraft für die Zukunft!
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Wie Sie Ideen fördern und innovative Mitarbeitende führen:
✓ Ideenmanagement
✓ Innovationsmanagement
✓ Intrapreneurship
✓ Top Talente im Unternehmen fördern
✓ Leadership
Ich glaube fest daran, dass Ideenmanagement Führungsaufgabe ist. Die Führungsebene muss dabei nicht nur mit gutem Beispiel voran gehen, sondern ihr kommt insbesondere die Aufgabe zu, das geeignete Umfeld dafür zu schaffen. Eine kluge Führungskraft bereitet zunächst durch Offenheit den kreativen Nährboden für gute Ideen, denn nur da, wo Freiräume zum konstruktiven Dialog und zur kritischen Auseinandersetzung mit den bestehenden Prozessen und Verfahren ehrlich gewährt werden, können Ideen wirklich Zukunft machen.
Ebenso wichtig ist dann die optimale Vernetzung aller Ideen und Mitarbeiter im Unternehmen. Manager/innen sollten es sich deshalb persönlich zum Ziel machen, die optimale Verknüpfung aller Verbesserungsansätze über den eigenen Bereich im Unternehmen hinaus zu fördern. Denn nur durch diese konsequente Vernetzung wird es uns gelingen, das ganze Innovationspotenzial – und somit unseren größten Schatz – zu heben.
Meine Erfahrung zeigt, dass der Innovationsprozess im Unternehmen kein Selbstläufer ist. Jeder von uns muss etwas dazu tun, deshalb ist meine Devise ‚Fordern & Fördern‘.
Die Führungskräfte in meinem Verantwortungsbereich haben das Ideenmanagement in ihren Zielen festgeschrieben. So sind sie motiviert, ihre Teams zu ermutigen und zu befähigen, sich in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess einzubringen.
Und die Mitarbeiter/innen wiederum genießen die Wertschätzung ihrer Leistung und die Möglichkeit zur Teilhabe an der Gestaltung unseres Unternehmenserfolges. Das ist die beste Win-Win-Situation, die wir gemeinsam als Team schaffen können. Alle profitieren: die Mitarbeiter im Rahmen von Prämien & Anerkennung und das Unternehmen durch reduzierte Kosten oder gesteigerten Gewinn. Aber man sollte auch den Faktor Spaß nicht unterschätzen. Das gemeinsame Tüfteln und Experimentieren bringt Freude an der Arbeit und stärkt den Teamgeist. So unterstützt das Ideenmanagement bei Diebold Nixdorf nicht zuletzt auch unser Unternehmensziel der Zusammenarbeit.
In Zeiten, in denen wir die Vor– und Nachteile der begonnenen digitalen Transformation der Arbeitswelt diskutieren und die Menschen teilweise auch verunsichert sind, machen mir diese Erfahrungen Mut. Und es braucht immer Mut zur Veränderung, um sich weiterzuentwickeln und sich letztlich zu verbessern.
Deshalb glaube ich an die Macht der Idee und ihrer Gestaltungskraft für die Zukunft!
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