Top-Management Initiative "Ideen machen Zukunft"
Eine Initiative des Top-Managements deutscher Unternehmen zur Förderung des Ideenmanagements in Wirtschaft und Verwaltung.
Die wertvollste ökonomische Ressource?
Die Ideen in den Köpfen der Menschen in Ihrem Unternehmen!Die Ideenvielfalt treibt seit jeher die Entwicklung unseres Landes an. Mit der Initiative "Ideen machen Zukunft" wollen wir Unternehmen stärken, die Ideen ihrer Mitarbeitenden wertschöpfend umzusetzen – kreativ, leidenschaftlich und schnell. Denn: Jede erfolgreich umgesetzte Idee trägt dazu bei, die Wettbewerbsposition eines Unternehmens zu verbessern.
✓ Die Ideen der Menschen stärker in den Mittelpunkt des Interesses bringen
✓ Das Ideenmanagement in Deutschland fördern
✓ Top Führungskräfte für das Ideenmanagement begeistern und thematisch vernetzen
✓ Verleihung des DEUTSCHEN IDEENMANAGEMENT PREISES
✓ Ausrichtung TOP MANAGEMENT FORUM
✓ Projekte zur Förderung des Ideenmanagements in Deutschland
Ideen kann man nicht verordnen - aber fördern!
Schirmherrschaften
Für die Dauer von zwei bis vier Jahren übernehmen Vorstandsmitglieder oder Mitglieder der Geschäftsführung von Unternehmen mit Sitz in Deutschland die Schirmherrschaft der Top-Management Initiative "Ideen machen Zukunft". In der Vergangenheit führten folgende Unternehmen die Initiative an:Diebold Nixdorf, VBG – Ihre gesetzliche Unfallversicherung, Fraport AG, K+S Aktiengesellschaft, LVM Versicherung, RWE AG, AUDI AG, Deutsche Post DHL Group.
Grußwort
Schirmherr "Ideen machen Zukunft"
Ideenmanagement trägt dazu bei, die Konkurrenzfähigkeit von Unternehmen sicherzustellen und den Kampf um die besten Köpfe zu gewinnen. Unterm Strich geht es um nicht weniger als den Stellenwert, den der Standort Deutschland im Hinblick auf seine Innovationsfähigkeit in Zukunft haben wird.
Ideen und Innovationen haben in vielen Epochen der Wirtschaftsgeschichte den Standort Deutschland erfolgreich gemacht. Wertschöpfung und Mehrwert in einer sich wandelnden, Welt zu schaffen, wird auch in Zukunft zur entscheidenden Aufgabe. Unternehmen, die sich dem nicht stellen, vergeben aus meiner Sicht Chancen und finden bestenfalls lokale Optimierungen. Wichtig für erfolgreiches Ideenmanagement ist aber angesichts der zahlreichen möglichen Themen und Stellschrauben die valide Entscheidung, was wirklich relevant fürs eigene Geschäft und die Arbeitsprozesse ist – oder werden könnte.
Das Ideenmanagement gibt es bei der LVM seit 1978 – unter dem Namen „LVM IdeE – Innovation durch eigenes Engagement“. Mitarbeitende können hier ihre Verbesserungsvorschläge einreichen – zuletzt waren dies rund 1.600 Vorschläge im Jahr. Sie können so auf ganz unterschiedlichen Themenfeldern daran mitwirken, dass wir Stück für Stück immer besser werden. Doch Ideenmanagement ist für uns kein Selbstzweck, denn es geht um weit mehr: Es geht um Wertschätzung für die Mitarbeitenden, ein offenes Ohr bis hoch in den Vorstand und um das Bewusstsein, dass es sich für alle lohnt, sich Gedanken zu machen. Vor allem sind wir uns darüber bewusst, dass es stets hilfreich ist, wenn Menschen aus unterschiedlichen Perspektiven und mit einem unterschiedlichen Hintergrund auf ein Thema schauen – als LVM leben wir Diversität auch im Ideenmanagement.
Im Rahmen des Ideenmanagements haben wir auch das Trend- und Unternehmensradar etabliert, eine Plattform, über die Mitarbeitende Themen einbringen und evaluieren können. Als Ergebnis entstehen zielgerichtete Projekte, für die wir Zeit und ein Budget für eine ergebnisoffene Evaluation mit Handlungsempfehlung zur Verfügung stellen. Ein weiteres Instrument, das wir gezielt vorangetrieben haben, ist unser Kooperationsnetzwerk, das sich regelmäßig trifft. Im ressortübergreifenden Austausch ergeben sich Synergieeffekte und wertvolle Erfahrungen, die man teilen kann und nicht doppelt erarbeiten muss. Einzelne relevante Themen, für die wir Diskussionsbedarf sehen, werden dabei in Form von offenen Barcamps ausgegliedert.
Doch auch wenn das Ideenmanagement seit vielen Jahren Teil der Unternehmens-DNA der LVM ist, so durchläuft es dennoch einen stetigen Wandel. Derzeit sorgen sowohl das gesteigerte Bewusstsein für die ESG-Werte im Rahmen unserer Nachhaltigkeitsinitiative als auch die sich wandelnde Bürokultur mit hybridem Arbeiten für immer neue Impulse und wirken als Katalysator für unser Ideenmanagement. Daher habe ich keine Befürchtungen, dass unseren Mitarbeitenden angesichts der sich digitalisierenden Geschäftsmodelle und der sich wandelnden Gesellschaft die Ideen ausgehen.
Nicht nur für die LVM, sondern für die gesamte Wirtschaft gilt, dass wir doch immer noch am Anfang der digitalen Transformation stehen. Es wird in Zukunft mehr denn je darum gehen, Produkte und Geschäftsprozesse neu zu denken, zu optimieren – und das Potenzial der Mitarbeitenden mit Ihren Ideen wertzuschätzen und zu fördern. Ideenmanagement trägt dazu bei, die Konkurrenzfähigkeit von Unternehmen sicherzustellen. Unterm Strich geht es dabei um nicht weniger als den Stellenwert, den der Standort Deutschland im Hinblick auf seine Innovationsfähigkeit in Zukunft haben wird. Lassen Sie uns daher gemeinsam das Ideenmanagement in den Unternehmen fördern und mit Leben füllen!
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